Las sesiones se desarrollarán días los días martes, miércoles y jueves de 6:30 a 9:30 p.m.
La gerencia de obras de construcción aplica técnicas de gestión efectiva a la planeación, diseño y construcción de un proyecto, con el propósito de controlar tiempo, costo y calidad en un sistema de gestión creado para promover la ejecución exitosa de proyectos.
Entre otras, la gerencia de construcción tiene a su cargo actividades como contratación de empresas constructoras, elaboración de contratos, suministro de materiales y equipos; precalificación de las empresas contratistas, presentación de las bases de licitación y emisión y corrección de los documentos de licitación y de apertura de propuestas, evaluación de propuestas, negociación y adjudicación de contratos; administración de materiales, recepción, inspección y bodegaje de los mismos, y despacho a contratistas y compras de terreno entre otros.
En este diplomado podrás prepararte para dirigir proyectos de construcción en su planeación, diseño, organización, ejecución, seguimiento y control, teniendo en cuenta las herramientas presupuestales y financieras para la optimización de todos los recursos.
Conoce las fechas programadas para el 2026
Al culminar el diplomado de Educación Continua de la Javeriana Cali recibes una insignia digital que acredita tu asistencia y participación en el programa. La insignia digital es una nueva forma de reconocimiento de logros que puedes compartir en redes sociales y diferentes plataformas digitales para demostrar tus capacidades y aumentar tus posibilidades de conseguir nuevas oportunidades de desarrollo.
El programa se desarrollará a través de una combinación de enfoques teóricos y prácticos, el cual permitirá al participante adquirir y aplicar las habilidades necesarias para dirigir proyectos de construcción de manera efectiva.
Las sesiones se desarrollarán días los días martes, miércoles y jueves de 6:30 a 9:30 p.m.
Nota: Se entregará el certificado de asistencia a los participantes que cumplan como mínimo con el 80% de las horas programadas y estén a paz y salvo con sus compromisos de pago, el 20% restante se podrá destinar para las inasistencias que le resulten al participante ya sea de situaciones laborales, de salud, familiares, entre otras, se debe tener en cuenta que estas faltas no se eliminan de la asistencia del programa.
En caso de fuerza mayor, la Universidad se reserva el derecho de cambio en los docentes y fechas programadas, antes y durante la ejecución del curso. Estos cambios serán informados oportunamente a los participantes.
Online
• Adquirir la capacidad técnica para planear, diseñar, organizar, ejecutar, controlar, evaluar, interpretar, ejecutar y administrar obras civiles.
• Aplicar conocimientos administrativos modernos con creatividad empresarial y con visión.
• Adquirir la capacidad de crear, dirigir y administrar empresas relacionadas con la construcción de obras públicas o privadas.
• Conocer las normas y leyes que rigen la ingeniería civil en el área del diseño y la construcción.
• Involucrarse en proyectos de planeación en el ámbito internacional, nacional y regional.
• Seleccionar equipos de construcción, adoptar técnicas constructivas modernas y adecuadas a nuestro medio, evaluar los costos de una obra civil, realizar seguimiento y controlar la ejecución.
• Aplicar estándares nacionales e internacionales de calidad que rigen la construcción.
Módulo 1. Introducción y análisis del mercado inmobiliario en el contexto económico sectorial
Introduce los fundamentos del mercado inmobiliario y su relación con la economía urbana para soportar decisiones de inversión y gerencia de proyectos. El participante aprenderá a interpretar variables e indicadores del sector edificador, analizar información georreferenciada y reconocer señales de riesgo y actividad del mercado para definir oportunidades, segmentación y tendencias.
Contenidos:
Módulo 2. Estructuración y viabilidad del proyecto inmobiliario
Desarrolla la formulación integral de proyectos inmobiliarios, desde el programa arquitectónico y el concepto de producto hasta el análisis de viabilidad. Se trabaja un caso aplicado para estimar costos, ingresos, supuestos y sensibilidad usando Excel, con el fin de sustentar decisiones sobre continuidad, ajustes de producto y estrategia de implementación.
Contenidos:
Módulo 3. Presupuestos, programación, seguimiento y control con MS Project
Fortalece capacidades para estructurar presupuestos de obra y programar proyectos con base en planos, cantidades y análisis de precios unitarios. El participante integrará programación (MS Project), ruta crítica y seguimiento operativo para controlar avances, recursos y cumplimiento, construyendo un plan de ejecución trazable.
Contenidos:
Módulo 4. Teoría del valor ganado
Introduce el Valor Ganado como metodología para medir desempeño integrado de costo y plazo. El participante aplicará cortes de obra, curvas S y KPIs para identificar desviaciones, proyectar tendencias y tomar decisiones correctivas. Se articula con flujo de caja para sostener la ejecución y el control del proyecto.
Contenidos:
Módulo 5. Administración financiera de obra y control de ejecución de obra y presupuestal
Desarrolla competencias para planear y controlar financieramente proyectos de construcción, interpretando estados financieros y evaluando viabilidad, financiación y rentabilidad. Se trabajan herramientas para modelación financiera, valoración y decisiones de inversión, incluyendo enfoques de project finance y análisis de riesgo.
Contenidos:
Módulo 6. Elementos básicos contabilidad financiera
Consolida los fundamentos contables y fiscales necesarios para gestionar presupuestos y reportes financieros en proyectos de construcción. El participante comprenderá el reconocimiento de ingresos, costos y gastos, elaborará estados financieros básicos y aplicará criterios fiscales (AIU, IVA, retenciones) para una gestión presupuestal y de caja más precisa.
Contenidos:
Elementos básicos contabilidad financiera
Estado de Situación Financiera
Ejercicio de elaboración de Estado de situación financiera.
Estado de Resultados integral.
Aspectos fiscales
Aspectos fiscales
Conceptos básicos elaboración y control de presupuesto.
Estado de flujos de efectivo
Módulo 7. Planes de manejo Ambiental para proyectos de construcción
Aborda la formulación e implementación operativa de planes de manejo ambiental en obra, integrando medidas preventivas, controles, seguimiento y evidencias. El participante fortalecerá la capacidad de ejecutar acciones ambientales en campo, articulando cumplimiento, control de impactos y gestión documental para auditorías e interventoría.
Contenidos:
Módulo 8. Maquinaria de construcción
Presenta la maquinaria clave en proyectos de construcción y su impacto en productividad, costos y programación. El participante analizará criterios de selección, operación y montaje, rendimientos, tarifas y costos de operación, diferenciando equipos para movimiento de tierras, transporte y sistemas especiales, para decidir con enfoque técnico–económico.
Contenidos:
Módulo 9. Seguridad industrial y salud ocupacional
Fortalece la gestión preventiva de SST en obra, enfocándose en identificación de riesgos, medidas de control y rol del inspector SISO. Integra programas de salud ocupacional, comités, permisos de trabajo y marco legal, con énfasis en prácticas verificables para reducir incidentes y asegurar cumplimiento en campo.
Contenidos:
Módulo 10. Construcción industrializada
Explora sistemas industrializados y constructivos de avanzada para mejorar productividad, calidad y control en obra. El participante comparará métodos (túnel, lift-up, Contech, tridipanel, entre otros), identificará ventajas, requerimientos de equipos y formaletas, y evaluará su aplicabilidad según tipo de proyecto, costos, plazos e innovaciones.
Contenidos:
Sistemas constructivos de avanzada: criterios de selección y aplicación.